For Herøya Arbeiderforenings årsmøte fredag 17. april 2026 kl. 18 00 Vic Hotell, Porsgrunn
Årsmøtets forretningsorden:
Ved behandling av spesielle saker kan likevel årsmøtet vedta at forhandlingene skal foregå for lukkede dører.
Dirigenten har rett til å stille forslag til ytterligere begrensning, og strek med inntegnede talere.
Til forretningsorden gis ingen ordet mer enn 1 — en — gang og høyst ett minutt.
Talere skal tale fra den dertil bestemte plass i salen
Intet nytt forslag kan opptas eller trekkes tilbake etter at det er besluttet satt strek.
Til minne2025
Jørn Madsen
Helge Arthur Stubberud
Magne Leif Henry Illguth
Nils Amund Nilsen
Birger Kvam
Svein Rudolfsen Orli
Svenn Arne Klovland
Ernst Mango Høegh-Larsen
Tore Brask Jensen
Anders Hansen
Knut Bakken
Kjell Ernst Larsson
Sigmund Arvid Stensrud
Asle Tollefsen
Helge Cato Johnsen
Tor-Morten Thorsen
Dag Skyer
Vi vil minnes disse våre kamerater og lyser fred over deres minne.
Herøya Arbeiderforening er en fagforening med formål å ivareta interesser deres arbeidsforhold. Virksomheten er lokalisert i Herøya Industripark Porsgrunn, Rafnes og på feriestedet Bjørkøya i Eidangerfiorden.
Herøya arbeiderforening har 2 ansatte, kontoransatt på Herøya og vaktmester på Bjørkøya. Kontoransatt er innvilget permisjon fra november i 2023 grunnet folkevalgtoppdrag som ordfører i Porsgrunn kommune. Arbeidsoppgavene er fordelt AU i styret.
Sykefraværet i 2025 var O dager.
Arbeidsmiljøet vurderes som godt. Det har ikke vært ulykker eller skader i 2025. Herøya Arbeiderforening forurenser ikke det ytre miljø. Det er kjønnsbalanse blant seiskapets ansatte.
Styret har i 2025 bestått av 12 personer, hvorav 1 ungdomskontakt, 1 HVO og 1 observatør.
Herøya Arbeiderforening totales medlemstall var 1880 pr. 31.12.2025, hvorav 1268 var aktive medlemmer.
Det har vært avholdt 10 styremøter i samleforeningen i 2025.
Jubilantene for årene 2023, 2024 og 2025 ble invitert til jubilantfest våren 2025. Utmerkelser og hyllest ble gitt til jubilantene.
Mangeårig leder av Herøya Arbeiderforening Tor-Morten Thorsen gikk bort etter lang tids sykdom 14 november 2025. Tor-Morten var en engasjert leder av foreningen i 16 år. Han har vært med på utviklingen av Bjørkøya. Medlem av forbunds styret i Styrke i mange år. Var aldri redd for å ytre medlemmenes interesse. Stod i front i kampen om organisasjonsretten på Herøya, mot Fellesforbundet. Som vi til slutt vant i den faste nemd. Tor-Morten satt i EWC sentralt i Bilfinger. I den senere tid var han opptatt av kraft til industrien, og spesielt til Grenland. Vi takker for hans innsats og hedrer hans minne.
HAF har også i 2025 aktivt jobbet med forbundet, lokal politikk og statlige myndigheter om C02-kompensasjon samt kraft, da dette er av stor betydning for videreutviklingen og fremtiden til Herøya Industripark.
Etter Tor-Mortens bortgang ble Roger Hansen konstituert til ny leder av HAF frem til årsmøtet, og Tor Eivind Sandnes konstituert til ny nestleder frem til årsmøtet.
Representasjon 2025
Forbundsstyret
LO Grenland
Forbundets HMS Utvalg
Regions konferanser.
Elektrokjemisk samarbeidskomite.
Lands styre.
Landsmøte, 8 styrerepresentanter deltok.
Årsrapport for 2025
Årsregnskap
Revisjonsberetning
Note
Anleggsmidler
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom 4
Maskiner og anlegg 4
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner ol 4
Sum varige driftsmidler
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i tilknyttet selskap 7
Investeringer i aksjer og andeler
Andre fordringer 8
Sum finansielle anleggsmidler
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
Fordringer
Andre fordringer 8
Sum fordringer
Bankinnskudd, kontanter og lignende 9
Sum omløpsmidler
Sum eiendeler
| 33 369 856 | 33 550 825 |
| 263 844 | 26 719 |
| 354 367 | 468 643 |
2025
| 404 000
10 150 000 |
404 000
4 000 |
| 10 558 000 | 408 000 |
33 988 067 34 046 187
44 546 067 34 454 187
372 378 5 447 038
372 378 5 447 038
7 395 382 11 228 857
7 767 760 16 675 895
52 313 827 51 130 082
Note 1 – Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk for små foretak.
Salgsinntekter
Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Leievederlag inntektsføres når krav på leie er opptjent,
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres ti! nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning tii gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen vil generere.
Datterselskap/tilknyttet selskap
Datterselskapet og tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
Utbytte og andre utdelinger er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet. Overstiger utbytte andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende.
Note 5 – Skatt
Foreningen er skattepliktig for deler av sin utleievirksomhet på Bjørkøya. Denne virksomheten har så langt ikke gått med skattepliktig overskudd.
Foreningen betaler formuesskatt på den skattepliktige delen av utleievirksomheten. Formueskatten er i 2025 estimert til og avsatt som skyldig skatt i regnskapet med kr 15 000. Utlignet skatt for 2025 ble kr 18
358.
Note 6 – Egenkapital
Opptjent Sum
| Egenkapital 01.01. Årsresultat | egenkapital
50 424 887 526 475 |
50 424 887
526 475 |
| Egenkapital 31.12. | 50 951 362 | 50 951 362 |
Note 7 – Datterselskap, tilknyttet selskap m v
Foreningen eier 40 % av aksjene i Bjørkøya Utvikling AS, noe som tilsier at eierandelen blir betegnet som tilknyttet selskap. Tilknyttet selskap blir vedsatt til opprinnelig anskaffelseskost. Stemmeandelen er 40 %. Bjørkøya Utvikling AS har kontoradresse: Gangveien 6, 3960 STATHELLE, org.nr 990 330 077.
| Selskap | Anskaff.kost | Eierandel | Antall aksjer | Bokført verdi |
| Bjørkøya Utvikling AS
Note 8 – Fordringer og gjeld |
404 000 | 40 % | 400 | 404 000 |
| Andre kortsiktige fordringer | 2025 | 2024
5 113 295 |
||
| Forskuddsbetalte kostnader hytte 118 | ||||
| Andre forskuddsbetalte kostnader | 372 377 | 333 743 |
Årsregnskapet 2025 for Bjørkøya Utvikling AS foreligger ikke per dags dato.
| Annen kortsiktig gjeld | 2025 | 2024 |
| Forskudd tomteoppgjør fra BUAS | 490 000 | 490 000 |
| Skyldige feriepenger | 94 594 | 69 945 |
| Annen påløpt kostnad | 26 452 | |
| Sum | 611 046 | 559 945 |
Sum 372 377 5 447 038
Andre langsiktige fordringer 2025 2024
Fordring kostnader hytte 118 10 150 000
Langsiktige fordringer som forfaller etter ett år er kr 10 150 000 pr 31.12.2025.
Statsautoriserte revisorer Foretaksregisteret: NO 976 389 387 MVA
Ernst & Young AS Tlf: +47 24 CO 24 00
| Shape the future | Dokkvegen 1 1, 3920 Porsgrunn Postboks 64, 3901 Porsgrunn | www.ey.no
Medlemmer av Den norske Revisorforening |
| With confidence |
Til årsmøtet i Herøya Arbeiderforenings Feriested Bjørkøya
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Konklusjon
Vi har revidert årsregnskapet for Herøya Arbeiderforenings Feriested Bjørkøya som består av balanse per 31. desember 2025, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
Grunnlag for konklusjon
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Styret (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar, på grunnlag av årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
A member firm of Ernst & Young Gtobal Limited
Fram til våren og sommersesong var det klargjøring og vedlikehold av hytter og eiendom som HAF disponerer.
Vinyl hytta var et positivt innslag med åpning i juni. Hvor gjester fra Inn og utland deltok på åpningen. Her var det lagt ned mye arbeid og gleden var stor når man så hvor vellykket åpningen ble. Fint å se frukter av godt samarbeid.
Mye arbeid og konsekvenser rundt stormen AMY fra 1 til 6 oktober, kostnader for AMY kommer i 2026.
Innkjøp av ny båt da den gamle sank og ble kondemnert. Vaktmester og representant fra HAF var og besiktiget båten før kjøp ved Bergen marine i Bergen. Oppfølging av transport og mottakelse av båten når den ankom Stathelle. Pr april 2026 kan vi erfare at båten har fungert utmerket så langt.
Det var godt med gjester på kafeen og besøk på øyen fra fergen og andre båter, Mye folk på strendene. Flott å kunne vise frem HAF sitt feriested og se at folket benytter tilbudet.
For HAF
Tommy Andersen.
FORSLAG
Foreslått av styret i HAF
Det settes en ramme for årsmøtets bevilgninger til humanitære nasjonale formål på kr. 20.000,-
Foreslått av styret i HAF
Det settes en ramme for årsmøtets bevilgninger til humanitære internasjonale formå! på kr. 20.000,-
| NASJONALE | |||
| Lindrende enhet Skien Helsehus | 1000 | ||
| Lindrende enhet Frednes Sykehjem | 1000 | ||
| Arbeiderbevegelsens arkiv | 3000 | ||
| Bamas Freds s | 2000 | ||
| Hanes Feriekoloni | 2000 | ||
| Kirkens B is’ n | 4000 | ||
| FFO, Funksjonshemmedes fellesorganisasjon | 3000 | ||
| Rocket Man | 4000 | ||
| SUM | 20000 | ||
| INTERNASJONALE | |||
| Norsk Folkehelintemasonalt arbeid | 10000 | ||
| Leger uten grenser | 10000 | ||
| SUM | 20000 |
| STYRKE | Esseco |
‘ N D O S T R ‘ A L
Styret
Styret i Addcon-klubben har i 2025 bestått av følgende personer:
Valgkomité:
Møter
I løpet av 2025 har styret avholdt fem styremøter og ett medlemsmøte i Addcon-klubben. Styret har deltatt på tre fellessamlinger med andre tillitsvalgte fra industrien i Grenland, med fokus på kraftsituasjonen i Telemark.
Klubbleder har i tillegg deltatt på flere møter og aktiviteter som Elektrokjemisk samarbeidskomité, Landsmøte Forbundet Styrke, styremøter i Herøya Arbeiderforening,
AMU-møter og ulike status- og komitémøter.
Ansatte
1 2025 ble 12 nye medarbeidere ansatt, hvorav 8 meldte seg inn i Addcon-klubben. 2 medlemmer har gått av med pensjon, og 3 har sluttet i bedriften. Én ansatt er i utdanningspermisjon.
Det er tre innleide arbeidere: én operatør på dagtid og to innen vedlikehold.
Beredskapsklubben hadde årsmøte 25, mars 2025 klokken 18:00 på brannstasjonen, Herøya.
Styret har bestått av:
| • | Leder: | Lars Erik Aartveit |
| Nestleder: | Sten-Jarle Sæther | |
| Sekretær: | Amalie Alseth Aafedt | |
| Verneombud: | Tor-lnge Edstrøm |
Styre- og medlemsmøter
Det har i 2025 blitt avholdt 1 styremøte og 1 medlemsmøte i tillegg til årsmøtet
Lokalt lønnsoppgjør 2025
Årets lønnsoppgjør ble gjennomført 19. september 2025 på Herøya. Partene ble enige om følgende:
AMU
Det har blitt gjennomført to AMU-møter i 2025 hvor daglig leder, HVO, klubbleder, nestleder Styrke og BHT har deltatt. Fokus har vært psykososial arbeidsmiljøundersøkelse i samarbeid med BHT, avviksrapporteringer og sykefravær.
Annet
Styret har jobbet med oppdatering av Særavtalen siste halvdel av året. Denne jobben fortsetter i 2026.
Ansatte
En ansatt gikk av med pensjon.
Det har i løpet av 2025 totalt vært fire midlertidig ansatte.
Medlemmer
Det var 22 medlemmer tilsluttet Beredskapsklubben i utgangen av 2025. Medlemmene besto av 2 kvinner og 20 menn.
HMS
Selskapet har ikke hatt noen yrkesrelatert skader i 2025.
Styret Beredskapsklubben
styret 2025
| Verv: | Navn: | Valgt for: | |
| Leder | Tor-Morten Thorsen | Ikke på valg | |
| Nestleder | Tor Eivind Sandnes | ||
| Sekretær | Mona S. Habberstad | Ikke på valg | |
| HVO | Ubesatt * ) | 2 år | |
| Ungdomskontakt | Sondre Larsen | l år | |
| Styremedlem | Herleik Rognlien | Ildfast | l år |
| Ulrik Steen Bakke | Rør Rafnes | l år | |
| Lars Hagen | Plate | l år | |
| Inge Østland | Elektro | l år | |
| Joakim Kjellevold | Rep. | 1 år | |
| Kenneth Tverråen | Mek. | l år | |
| Atle Pedersen | Entreprenør | 1 år | |
| Torstein Strøm | Plast | 1 år | |
| Jonn Kjetil Strand | Logistikk | l ar | |
| Varamedlem | Rolf Atle Nilsen-Nordfjeldmark | Elektro | 1 år |
| Georg Simonsen | Maskin | l år | |
| Sindre Svendsen | Mek. | l år | |
| Dag Gøran Moen | Plast |
Den 14. november mottok vi den triste beskjeden om at vår klubbleder Tor-Morten Thorsen var gått bort etter lang tids sykdom. Etter hans bortgang ble Tor Eivind Sandnes konstitue 7t s om ny leder av klubben, og Lars Hagen konstituert som ny nestleder – begge frem til årsmøtet i 2026.
Sentralt lønnsoppgjør ga tarifferte kr. 5,-/time = Kr. 9.750,-/år fra 01.04.2025 (en ramme på 4,4 0/0).
Det lokale lønnsoppgjøret ble gjennomført 4.-5. juni 2025 i Porsgrunn og ga følgende resultat:
Individuelt lønnede:
Rammen var 4,5% (4,1% til generelt + (),4% til vedlikehold).
Vårt forhandlingsutvalg, under ledelse av Tor Eivind Sandnes, fikk forhandlet frem en total ramme på 4,5%, som er et litt bedre oppgjør enn det som ble fremforhandlet sentralt. Det må vi kunne karakterisere som et godt oppgjør for våre medlemmer.
Høsten 2025 ble AMU og BU besluttet slått sammen, og våre representanter i det sammenslåtte fora er Tor Eivind Sandnes, Martin Ludvigsen, Tore Sølverød og Mona
Habberstad.
Kontaktutvalget i bedriften.
Vi har flere ansatte som slutter enn det vi klarer å rekruttere, og det det jobbes kontinuerlig med rekruttering for å opprettholde bemanningen. Status ved utgangen av 2025 er at vi har annonser ute etter nye medarbeidere i flere fag, og signalene nå er at det er enklere å få tak i kvalifisert arbeidskraft grunnet generell nedgang i aktivitet ute i byggenæringen, så vel som innsparinger i
Industrien.
Våre medlemmer jobber overtid i perioder, men brudd på AML forekommer heldigvis sjeldnere,
Våre tillitsvalgte oppfordres fortløpende til deltakelse på aktuelle tilgjengelige kurs for tillitsvalgte i forbundet, og følgende har vært på kurs siste år
Kenneth Tverråen har deltatt på 40 timers HMS kurs som tillitsvalgt.
Herøya, 22.01.2026
Styret i Bilfinger klubben
Styret har i 2025 bestått av følgende:
| Leder: | Harald Andreas Sæle |
| Nestleder: | Håvard Berg Olaussen |
| Sekretær: | Helen Kløften Sauro |
| Varamedlem: | Egil Vassanyi |
| Valgkomité for 2025: | Steinar Berg Andersen |
| Tilsynsvalgte for lærlinger: | Kristoffer Nilsson |
| Verneombud: | Sondre Tungard |
Medlemstall Pr 31/12-2025
Klubb 1175 Herøya Nett 15 medlemmer herav 1 lærling
Nestleder har fått ny stilling og er for tiden ikke medlem i styrke.
Viktige saker i året som er gått:
Omorganisering av Vedlikeholdsavdeling og E/A-vakter, Herøya Nett
Møtevirksomhet
Det har ikke vært avholdt ordinære styremøter i 2025.
Lønnsforhandlinger.
Styremøter HAF. AMU/BU møter.
Verneombud har deltatt på møter med verneombudene i yara, der vi har tatt opp viktige saker i de forskjellige områdene. Tilfeldig rustesting
Noen lokale saker i år er:
Protokoller og notater
For styret.
Harald Andreas Sæle Egil Vassanyi Helén øften Sauro
Styret i PVC klubben har hatt 6 Styremøter i 2025. Vi har deltatt i alle samarbeidsfora i bedriften, lokalt ATU og AU, AMU og BU, Samt EWC i Brussel.
PVC klubben er også representert i HAF. Der det har vært 11 styremøter, 2 Samarbeidskomite møter.
Vi har også vært delegat på styrke sitt første ordinære landsmøte etter sammenslåingen mellom forbundene Industri Energi og FLT.
Mellomoppgjøret endte med en lønnsøkning på 4,2% samt en økning på skiftillegg på 5,6 % forhandlet sentralt.
Fortsatt meget utfordrende markeder gjør at vi ikke kan produsere for fult, men det vi produserer er i verdensklasses kvalitet, Dette blir lagt merke til, og bemerket av konsernledelsen.
The Vinyl House ble åpnet 26 Juni. Dette er et fantastisk utstillingsvindu for våre produkter, Det er også et resultat av den norske modellen der samarbeid viser veg.
Vi har hatt inntak av 5 lærlinger i våre fagkategorier, og ansatt 3 nye prosessoperatører, samt insourcing av 6 operatører i internlogistiken. Dette er klubben særdeles tilfreds med. PVC fabrikken har et lavt sykefravær både korttids og langtids sykefravær. Vårt attføringsutvalg fungerer meget godt, med gode resultatet i tilbakeføring i arbeid.
Etter sammenslåingen har PVC klubben fått nye medlemmer fra tidligere FLT, Tidligere leder ble valgt inn i styret, frem til første årsmøte. Dette har fungert godt og vi ønsker nye kamerater velkommen !
Samhold viser styrke !
Klubbstyret har bestått av
Tommy Andersen — Hovedtillitsvalgt
Andreas Skaate — Nestleder
Ingvar Skjørestad- Sekretær
Styremedlemmer
Det har vært avholdt 7 medlemsmøter, og 4 styremøter i 2025. I tillegg har informasjon blitt gitt via epost til alle medlemmer. Det er opprettet et eget AMU for Herøya, hvor bedriften har hatt leder og vi sekretær rollen. Dette er en fordeling som snus hvert år.
Frikjøp av Hovedtillitsvalgt og Hovedverneombud 60/40. Hovedtillitsvalgt er leder for HRY og KRS inkludert gamle FLT. Klubbkontor fikk vi også på deling med vernetjenesten, dette ble utlånt til våre folk pga mangel på kontorfasiliteter, og jobb med testing og klargjøring av driftsutstyr. Kontoret er pr dags dato ikke tilbakelevert. Bygg 25 sine møterom og hjemmekontor har vært løsningen.
Det er gledelig at organisasjonsgraden er rimelig høy. Vi har hatt veldig mange saker som har omhandlet hele gruppen og på enkelt individ nivå. Vi har i fellesskap løst mange saker på en god måte og oppnådd relativt gode resultater. Det kan nevnes som eksempel GDPR regler for kameraovervåking, ut av brakka og opp til spiserom i driftsbygningen. Klare definisjoner på lønnsregulativet. Diverse krav i forbindelse med overgang til ny 5 skifts ordning. Dette er bare noe. Tror de aller fleste kommer på mer.
Vi har fortsatt en uønsket høy turnover, hvor vi mister gode kolleger, dette er noe vi må jobbe med. Vi har også gleden av å ønske nye dyktige kolleger velkommen.
Lønnsoppgjøret 2025 ble gjennomført med felles krav fra HRY og KRS klubbene. Det ble oppnådd et godt resultat på grunn lønn og noe økning på skift tillegg. Vårt oppgjør endte på 5,6% og de andre bedriftene i parken fikk fra 4,3 til 4,5%. Noe som gjorde at vi ikke tigger særlig etter de andre på grunnlønn.
Endring av skiftavta!e ble gjennomført på slutten av året og vi byttet fra 6 til 5 skiftordning. Her valgte skiftgående personelt skift plan, 6 alternativer var det å velge mellom. Valget ble
| Styret har i 2025 bestått av: | ||
| Leder: | Roger Hansen | |
| 1 Nestleder / datatillitsvalgt: | Morten Ødegaard | |
| 2 Nestleder | Odd M. Sørheim | |
| Sekretær/studietillitsvalgt: | Geir Arne Nilsen | |
| Hovedverneombud / miljøtillitsvalgt / | AKAN-kontakt: May Iren Korsnes | |
| Stedfortreder for HVO: | Lasse Perala | |
| Studietillitsvalgt: | Tove Marie Nøtten | |
| Styremedlemmer: | 1. | Stein Roger Bjerkly |
| 2. | Lars Viggo Johansen | |
| 3. | Hans Arne Marx | |
| 4. | Art Dalene
Tove Marie Fløtten |
|
| Ungdomskontakt: | Sindre Gundersen Johansen | |
| Varamedlemmer: | 1. | Jan Olav Strømsvaag |
| 2. | Adrian Mjåltveit | |
| 3. | Fredrik Skjelbreid | |
| 4. | Joakim Raudsepp | |
| 5. | Frank Valen | |
Representanter til AM U/BU:
Vararepresentant:
Valgkomite for 2025:
Lærlinger Yara klubben Styrke,
Yara-klubben deltok på møte med de nye lærlingene. Der ble det orientert om forbundet Styrke, Herøya Arbeider Forening (HAF) og Yara-klubben. Lærlinger ble tatt inn i fagene kjemiprosess, laboratoriefaget og vedlikehold og logistikk
Styreseminar
Høsten 2025 gjennomførte Yara klubben et styreseminar på Wassilioff I Stavern. Her ble sammenslåing av IE/FLT diskutert og noe forslag til struktur for Yara Klubben ble utarbeidet. Leder for kontrollromsutvalget var også invitert inn for å presentere og svare på spørsmål rundt nytt kontrollromssenter.
Representasjon
Yara klubben er godt representert i LO Yara, og i Herøya Arbeiderforening, det er i disse fora hvor de fleste sentrale posisjonene blir valgt enten inn mot forbundet eller i Yara.
Etter HAF sin leder Tor-Morten Thorsen sin bortgang er leder av Yara klubben konstituert inn som leder av HAF etter vedtektene.
Landsstyret Styrke
YARA-klubben i HAF
Årsmelding Hovedverneombud HAF 2025.
Året 2025 har vært et år med flere skader for medlemsbedriftene i HAF. Det har også vært eksponeringer for gass som kunne hatt alvorlig utfall. Skadestatistikkene i HAF viser at vi skader oss lokalt i verkstedene og ute i fabrikkene. Det har vært mye håndskader.
Det har vært en nedgang i Brudd på Livreddende regler/Golden rules. Det er noe vi må fortsette å ha fokus på i 2026, da slike brudd har potensiale til alvorlige skader og dødsfall. Det har vært tilfeller der vi arbeider på energi satt utstyr. Vi må koble av luft, strøm og hydraulikk. Låse av utstyr og være SIKKER før vi starter arbeid.
Det har vært tilfeller med eksponering av syre og gass. Dette kan ha stort potensiale for varig skade. Her må det bli en bedring i 2026. Vi ser allikevel at utførende/eksponerte er flinke til å starte behandling raskt, og varsle om slike hendelser. Beredskapen har bistått med førstehjelps behandling.
Verneombudene må være mer synlig ute i felt i det daglige. Det blir startet reine verneombudsrunder fra mars 2026 der verneombud fra Yara og Bilfinger går runder sammen i fabrikkene.
Vi må skrive flere tilløp da det er med på å oppdage negative trender som igjen kan forårsake alvorlige skader. Viktig å stanse farlig handling før man varsler. (Stanse først deretter varsle)
Jeg ser en økende trend i at vi lar vær å ta med gassmaske når vi bare skal bortom et bygg å ordne et eller annet. Kravene fra HIP er at hjelm, maske og synlighetstøy med logo skal benyttes til enhver tid når man ferdes utenfor byggene inne i Industriparken.
Sikring av last når vi kjører små turer mellom verkstedene blir ikke alltid gjort. Det kan være veldig farlig selv om vi har lav fartsgrense inne på Industriområdet.
Forbundet STYRKE har sett på eksponering for Benzen og Asbest. Det er farlige stoffer der vi trenger særskilt beskyttelse. Eksponering for dieseleksos fra tunge kjøretøyer og steinstøv som inneholder kvarts er også situasjoner der vi trenger god beskyttelse. Vi må ha gode rutiner.
Arbeidstilsynet har rettet søkelys mot eksponering i arbeidslivet. De ser at for mange dør alt for tidlig på grunn av eksponeringer for kjemikalier og stoffer på arbeidsplassene.
Vi arbeider i en kjemisk industri og da må vi beskytte oss. Et helt arbeidsliv med små eksponeringer kan påvirke helsen vår veldig negativt. De fleste slike eksponeringer tar lang tid før de slår til.
*Eksempel kvarts 10-15 år før en blir syk. Knyttet til lungesykdommer og kreft.
Bruk åndedrettsvern. Si ifra dersom dere ser andre som absolutt skulle beskyttet seg.
Skjema er flyttet. Klikk deg videre til nytt skjema her.
